UNIR

Степень магистра в области стратегического управления процессами

Решите реальные бизнес-задачи с помощью уникального на рынке плана обучения

Учебный план этой магистерской программы отличается своей практической ориентацией, поскольку все предметы ориентированы на приобретение конкретных навыков для разработки конкретных рабочих мест путем решения реальных случаев.

Estructura del plan de estudios

Consulta la distribución de asignaturas por cuatrimestres y sus contenidos, las competencias a adquirir, la metodología de aprendizaje, el proceso de evaluación, la bibliografía asociada y orientaciones para el estudio.

Primer Cuatrimestre

• Менеджмент, лидерство и операционное совершенство (обязательно)
• Моделирование процессов в BPMN (модель бизнес-процесса и обозначения) (обязательно)
• Стратегическое планирование через бизнес-архитектуру (обязательно)
• Процессы создания и удовлетворения спроса (обязательно)
• Процессы разработки продуктов и услуг (обязательно)

Segundo Cuatrimestre

• Методологии и инструменты операционного совершенства (обязательно)
• Контроль эффективности процесса (Обязательно)
• Внешние практики (стажеры)
• Trabajo Fin de Máster

Prácticas Profesionales

Вы пройдете их во втором семестре магистратуры, чтобы применить полученные знания или улучшить процессы компании. Они бывают очными или виртуальными и разрабатываются в компаниях на основе соглашения о сотрудничестве между учреждением и UNIR .

Для признания вы должны продемонстрировать как минимум двухлетний профессиональный опыт в одной из следующих областей:

• Разработка проектов благоустройства.
• Разработка планов, направленных на постоянное улучшение.
• Внедрение стандартизированных систем управления.
• Моделирование, анализ и редизайн бизнес-процессов.
• Картирование процессов и документирование.
• Управление/внедрение изменений.
• Обеспечение качества процессов и/или продуктов.
• Оперативный БПМ.

Trabajo de Fin de Máster

Вы можете завершить свой TFM через RED Projectum , что позволит вам решать реальные задачи, предлагаемые сотрудничающими компаниями. Вы также можете сделать проект в компании, где уже работаете. По окончании вы получите академический сертификат, который можно будет указать в своем резюме. ПМФ контролируется директором ПМФ, который проводит периодические встречи для индивидуального консультирования.

4P, инновационный метод максимально развить свои возможности

Решайте реальные проблемы и учитесь использовать инструменты отрасли, используя модель 4P , инновационную и эксклюзивную методологию UNIR . После получения степени магистра вы сможете с первого дня присоединиться к любой организации с высокой производительностью.

• Проблемы: изучить реальную ситуацию различных компаний, от транснациональных корпораций до МСП и самозанятых. Вы научитесь разрабатывать управленческие решения, адаптированные к различным потребностям бизнеса.
• Проекты: на протяжении всей магистратуры вы будете выполнять комплексные проекты, связанные с управлением операциями и процессами.
• Люди: получите доступ к индивидуальному плану развития, предназначенному для развития суперкомпетенций, которые будут способствовать вашему личному и профессиональному росту. Этот подход адаптирован к вашему индивидуальному профилю и способствует оптимальному росту.
• Портфолио: отразите в своем профессиональном портфолио все практические кейсы, живые семинары, решения проблем и инструменты, которые вы приобретете во время обучения в магистратуре. Это будет свидетельством вашего опыта и знаний, демонстрирующим вашу подготовку к решению проблем мира труда по этой специализации.

Perfil professional

Эта официальная степень готовит вас к руководству инициативами по операционному совершенствованию сквозных процессов организации, имея возможность:

• Комплексное управление процессами (BPM – Управление бизнес-процессами ) для оценки последствий любых стратегических изменений в сквозных процессах, которые вы хотите внести.
• Моделируйте и анализируйте бизнес-процессы с использованием стандарта ISO BPMN ( модель и нотация бизнес-процессов) и бизнес-правил с DMN ( модель принятия решений и нотация ).
• Применяйте методологии непрерывного совершенствования (бережливое производство, шесть сигм и TOC) для оптимизации процессов, соответствующих бизнес-стратегии, с обоснованием подразумеваемой рентабельности инвестиций.
• Прямые операции с лидерством и ориентацией на сквозные процессы от начала до конца, соответствующие краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным стратегическим целям.
• Достигайте совершенства в деятельности любой частной или государственной организации, способствуя ее непрерывному и устойчивому росту в соответствии с бизнес-стратегией.
• Понять трудности и возможности процесса трансформации организации для правильного принятия решений на основе данных.
• Запланируйте реальный проект по улучшению операционной эффективности организации и соответствующих процессов и подпроцессов.
• Определять и управлять бизнес-архитектурой организации.

Эта программа идеально подходит для кандидатов, которые ищут:

• Расширьте свое обучение, особенно для инженеров, которые хотят лучше понять бизнес-среду.
• Специализируется на планировании и реализации проектов посредством автоматизации процессов.
• Другие специалисты, которые хотят перенаправить свою профессиональную карьеру на модель и нотацию бизнес-процессов .