Курс дизайнерского мышления и инноваций

Откройте для себя инновационные решения самых сложных бизнес-проблем

Курс «Дизайн-мышление и инновации» научит вас, как использовать фундаментальные принципы дизайн-мышления и инновационные инструменты решения проблем для решения бизнес-задач и создания продуктов, стратегий, команд и сред для оптимального использования и производительности.

Онлайн-преимущество HBS

• Факультет мирового уровня
• Онлайн-обучение на краю вашего места
• Глобальное партнерское сотрудничество и сетевое взаимодействие
• Реальные проекты, обучение на основе конкретных случаев

Harvard Business School Online предлагает уникальный и очень увлекательный способ изучения жизненно важных бизнес-концепций. Погрузитесь в реальные проблемы, с которыми сталкиваются ведущие компании, включая BMVSS, IBM, Insigne Health, Frog Design и Philips. Вы будете бороться с проблемами, с которыми они столкнулись, и при этом общаться с другими учениками со всего мира.

Кто получит выгоду

• Начинающие или действующие инновационные менеджеры: Развивайте инновационное мышление и инструментарий, который вы можете использовать для руководства стратегией вашей команды или организации.
• Предприниматели: Откройте для себя рамки и методы, которые вы можете использовать для вывода на рынок новых и инновационных продуктов или услуг.
• Менеджеры продуктов, разработчики и маркетологи: Создавайте продукты и услуги, которые находят отклик у вашей аудитории, понимая и применяя дизайн, ориентированный на человека.

Структура программы

Программа «Дизайн-мышление и инновации» включает пять недель содержания курса и две недели проектной работы, что позволит вам применить полученные знания на практике. У вас будет возможность сотрудничать и решать проблемы со своими коллегами, которые имеют широкий профессиональный опыт, опыт и страны. В процессе вы построите свою сеть, получая информацию, которую сможете применить в своей организации.

Курс состоит примерно из 35–40 часов материала, в том числе 30–35 часов содержания курса и 5 часов проектной работы. Вы можете выполнять курсовую работу в удобное для вас время, соблюдая установленные сроки.

Дизайн-мышление и инновации являются частью курса обучения предпринимательству и инновациям. Если вы заинтересованы в получении более глубоких знаний и опыта, вы можете пройти три курса по предпринимательству и инновациям в течение 18 месяцев, чтобы получить сертификат специализации.

Учебный план

Книга «Дизайн-мышление и инновации» знакомит действующих и начинающих менеджеров по инновациям с принципами дизайн-мышления и инновационными инструментами решения проблем для решения бизнес-задач и управления стратегией своей организации. Курс состоит из пяти недель содержания курса и двух недель проектной работы, что позволит вам применить полученные знания на практике. Среди опрошенных руководителей — генеральный директор Moderna Стефан Бансель, генеральный директор Royal Philips Франс ван Хаутен и генеральный директор T-Mobile Майк Зиверт. Участники уйдут с инновационным набором инструментов и упражнений для выявления возможностей для бизнеса и поиска возможных решений для инициатив своей организации.

Чему вы научитесь

• Подходить к решению проблем, используя структурированные методы сбора наблюдений, преодоления когнитивной фиксированности и генерирования творческих идей для решений
• Применять творческие решения и анализ изменения поведения для разработки инноваций и внутренних процессов команды
• Разработать стратегический инструментарий инноваций и узнать, когда и как применять инструменты и упражнения по дизайн-мышлению и инновационному решению проблем
• Практика эмпатии в применении человеко-ориентированного подхода к методам проектирования, таким как исследование пользователей, пользовательский опыт, прототипирование и составление карты путешествия
• Оценка групповой динамики и повышение эффективности работы команды с помощью инструментов и процессов, предназначенных для улучшения сотрудничества и итераций в разработке
• Направлять команды на использование широкого спектра профессионального опыта и знаний и создавать более сильную динамику сотрудничества, чтобы усилить их подход к инновациям