онлайн Курс Руководство и лидерство

Самые популярные Онлайн Курсы профессиональной подготовки Руководство и лидерство 2017

Руководство и лидерство
онлайн Курс Руководство и лидерство
Подробнее

PMP обучение сертификационный экзамен

Edureka
Онлайн Заочное и вечернее обучение 4 недель Открытый конкурс Индия Индия Интернет

PMP® сертификации Институтом управления проектами (PMI®) является наиболее востребованных, промышленность признала управление проектами учетных по всему земному шару. Ваш PMP® удостоверение демонстрирует свой опыт, образование и компетентность в руководстве и направления комплексных проектов, навыки, которые высоко ценятся ведущими компаниями. [+]

Престижные онлайн курсы Руководство и лидерство. О сертификации PMP PMP® сертификации Институтом управления проектами (PMI®) является наиболее востребованных, промышленность признала управление проектами учетных по всему земному шару. Ваш PMP® удостоверение демонстрирует свой опыт, образование и компетентность в руководстве и направления комплексных проектов, навыки, которые высоко ценятся ведущими компаниями. держатели сертификации PMP зарабатывают на 20 процентов больше, чем их несертифицированные аналогам, согласно доходность: Управление проектами Обзор зарплат-девятое издание. Чтобы заработать учетных данных, специалисты должны очистить PMP® экзамен, проведенный PMI®. Edureka является всемирно признанным брендом Brain4ce образования Solutions, Global Registered Образование провайдер PMI (ГРЭП # 4021) .img О PMP® Подготовка к экзаменам Курс Edureka в под руководством инструктора Edureka, в онлайн PMP конечно экзамен Prep предназначен, чтобы помочь стремящихся профессионалов получить сертификацию PMP® в первой попытке. Цель данного курса заключается в расширении возможностей нынешних и будущих менеджеров проектов для управления проектом более эффективно и на протяжении всего цикла управления проектом Life. Этот курс учит PMP сертифицированных инструкторов, которые имеют многолетний опыт работы в области обучения. Эти преподаватели практиковали управления проектами и программами с некоторыми из ведущих организаций в различных отраслях промышленности. Они эффективно использовать свой богатый, практический опыт работы в отрасли, чтобы помочь участникам понять практическое применение всех 10 областях знаний, охватываемых в Руководстве PMBOK® (Project Management Свод знаний) - 5th Edition. Примеры из реальной жизни, сосредоточиться на основных понятиях и PMP фиктивных испытаний помогают участникам обрести уверенность, чтобы взять на себя PMP® экзамен и очистить его в первой попытке. PMP® Цели экзамена Подготовка курса Помогите участникам очистить PMP экзамен в первой попытке Начисление необходимый 35 контактный час, чтобы получить право на PMP экзамен Обеспечить обзор на 360 градусов от PMBOK® Guide - 5th Edition Расшифруйте процессы и области знаний о PMBOK® Guide - 5th Edition Участники Помощь понимают существенные этапы жизненного цикла проекта Обзор The Guide PMBOK® - 5-е издание инструменты и методы, необходимые для достижения успеха в PMP экзамен Оценка готовности экзамен участника и создать индивидуальный план для самостоятельного изучения Вселить уверенность в управлении сложными проектами различных размеров Кто должен идти к сертификации PMP? Сертификация PMP® проверяет подлинность компетентности профессионала в руководстве и управлении проектами и проектными группами. сертификация PMP® полезна для тех, кто, стремится быть менеджером проекта, опытный менеджер проекта или просто стать менеджером проекта и хотите улучшить свои навыки и опыт. PMPs ведущие проекты практически во всех отраслях промышленности и в каждой стране. сертификация PMP® не фокусируется на конкретной географии или домен, это домен агностиком и поистине глобальный характер. Как сертифицированный PMP, вы можете работать в любой области или отрасли. PMP® Экзамен предпосылками Управление проектами Образование: Это онлайн виртуальный тренинг предоставит вам необходимые 35 контактных часов формального проекта образования управления. Опыт управления проектами: Четырехлетняя степень (бакалавр или глобальный эквивалент) и минимум 4500 часов опыт управления проектами по хотя-бы три года. ИЛИ Вторичный диплом (средняя школа или глобальный эквивалент) и минимум 7500 часов опыт управления проектами в течение времени в -least пяти лет. Особенности курса Онлайн Классы: 35 Hrs Там будет 35 часов под руководством инструктора интерактивных классов в течение курса. У вас есть возможность перепланировать свой класс в другой партии, если вы пропустите ни одного класса. Записи класса будут загружены в LMS после класса. Доступ к записи класса на весь срок службы. PMP® сертифицированный тренер Наши специалисты имеют более чем 15-летний мировой опыт в подготовке специалистов "Управление проектами". Они приходят с богатой основой зарегистрировано не менее 500 часов воздействия корпоративного обучения 5 Мок Тесты Каждый макет тест будет иметь 200 вопросов. Шаблон будет похож на вопросы, заданные при рассмотрении PMP®. Срок службы доступа Вы получаете доступ к жизни к системе управления обучением (LMS). Записи класса и презентации можно посмотреть в Интернете от LMS. В инструкции по установке, коды образцов и проектные документы доступны в загружаемом формате в LMS. Кроме того, ваш Логин никогда не получит истек. 24 х 7 Поддержка Мы имеем 24x7 онлайн группа поддержки доступны, чтобы помочь Вам с любыми вопросами вы можете иметь в течение курса. Все запросы отслеживаются как билеты, и вы получите гарантированный ответ от инженера технической поддержки. Получить Сертифицированный Edureka обеспечивает 24 часов онлайн руководством специалиста, который является обязательным перед подачей заявления на PMP экзамен. [-]

Эффективное делегирование - сертифицировано

New Skills Academy
Онлайн Заочное и вечернее обучение 2 - 3 часов Открытый конкурс Великобритания Великобритания (UK) Интернет

Этот курс будет начинаться с первой необходимости - определение именно то, что мы подразумеваем под делегации и почему это так важно. Затем он идет в подробности о том, элементы делегации, преодоление барьеров на пути делегации, как вы можете выбрать, какие задачи делегировать и кто в процессе делегирования и многое другое. [+]

Эффективное делегирование является одним из важнейших навыков, чтобы узнать, если вы хотите быть эффективным менеджером. В конце концов, лучшие менеджеры не стремятся быть супер-героями. Вместо этого, они являются исключительными в выборе хороших людей, чтобы делать то, что им нужно делать, и затем позволить им жить с этим. Однако делегировании эффективно может быть затруднено. Это означает определение правильных задач для делегирования, преодолевая барьеры на пути делегации и нашли время, чтобы делегировать должным образом так, что все знают, что они должны делать и когда. Когда это сделано правильно преимущества многочисленны и улучшить рабочие жизни всех участников от менеджеров к персоналу, и это широкие выгоды для организации в целом. Этот курс будет начинаться с первой необходимости - определение именно то, что мы подразумеваем под делегации и почему это так важно. Затем он идет в подробности о том, элементы делегации, преодоление барьеров на пути делегации, как вы можете выбрать, какие задачи делегировать и кто в процессе делегирования и многое другое. Что вы будете изучать Модули / курс Что такое делегация, и почему это так важно? Элементы делегирования Преимущества делегирования Преодоление барьеров для делегирования Выбор того, что делегировать Кто вы должны делегировать Процесс делегирования Завершение, последующий контроль и оценка [-]

анти притеснения и издевательства - сертифицированное

New Skills Academy
Онлайн Заочное и вечернее обучение 1 час Открытый конкурс Великобритания Великобритания (UK) Интернет

Этот курс охватывает обязательства, которые будут проложены в борьбе с притеснениями и издевательствами политики вашей компании. Затем он объясняет различия между притеснений и издевательств, шаги, которые могут быть приняты, если любой из этих ситуаций в или из работы, а также некоторые тематические исследования для иллюстрации точки, покрытые на протяжении всего курса. [+]

Престижные онлайн курсы Руководство и лидерство. Ваша компания должна быть стремится обеспечить рабочую среду, свободную от притеснений и издевательств и обеспечение всех сотрудников лечат, и относиться к другим, с достоинством и уважением. Этот курс охватывает обязательства, которые будут проложены в борьбе с притеснениями и издевательствами политики вашей компании. Затем он объясняет различия между притеснений и издевательств, шаги, которые могут быть приняты, если любой из этих ситуаций в или из работы, а также некоторые тематические исследования для иллюстрации точки, покрытые на протяжении всего курса. Что вы будете изучать Модули / курс Политические обязательства, притеснениями и издевательствами Неофициальные шаги, повышение официальной жалобы и расследования Действие После исследования Примеры [-]

дисциплинарные процедуры - сертифицированные

New Skills Academy
Онлайн Заочное и вечернее обучение 1 час Открытый конкурс Великобритания Великобритания (UK) Интернет

Цели дисциплинарной процедуры должны обеспечивать рамки, в которых менеджеры могут работать с сотрудниками, чтобы поддерживать удовлетворительные стандарты поведения и поощрять улучшение, когда это необходимо. Этот курс охватывает цели дисциплинарной процедуры, штрафные санкции, включая расследования, утверждения и суспензий, процедуры для проведения слушаний и апелляций. [+]

Цели дисциплинарной процедуры должны обеспечивать рамки, в которых менеджеры могут работать с сотрудниками, чтобы поддерживать удовлетворительные стандарты поведения и поощрять улучшение, когда это необходимо. Этот курс охватывает цели дисциплинарной процедуры, штрафные санкции, включая расследования, утверждения и суспензий, процедуры для проведения слушаний и апелляций. Что вы будете изучать Модули / курс Дисциплинарная процедура и конфиденциальность Исследования, Обвинения и Задержки Уведомление о слушании, Право быть Сопровождаемый, и порядок Штрафы, их влияние и призывает Проведение Дисциплинарные слушания и тематическое исследование [-]

лидерские качества - сертифицированные

New Skills Academy
Онлайн Заочное и вечернее обучение 2 часов Открытый конкурс Великобритания Великобритания (UK) Интернет

Лидер не обязательно должен быть «менеджером», но это трудно понять, как менеджер может быть действительно эффективным, не имея, по крайней мере некоторые навыки лидерства. Этот курс будет познакомить вас с некоторыми из методов импорта и теорий, которые могут помочь вам улучшить свои лидерские навыки и быть более эффективными в своей роли. [+]

Престижные онлайн курсы Руководство и лидерство. Лидер не обязательно должен быть «менеджером», но это трудно понять, как менеджер может быть действительно эффективным, не имея, по крайней мере некоторые навыки лидерства. Этот курс будет познакомить вас с некоторыми из методов импорта и теорий, которые могут помочь вам улучшить свои лидерские навыки и быть более эффективными в своей роли. Что вы будете изучать Модули / курс Руководство и управление Presenter Лидерство Теории Команда разработчиков и лидерство Физические лица в рамках групп Общаясь Один-к-одному с отдельными лицами Движение вперед вместе [-]

Конечно, в области управления и руководства: выращивание в качестве менеджера

FutureLearn
Онлайн Очная форма Заочное и вечернее обучение 4 недель October 2017 Великобритания Лондон + еще 1

Этот бесплатный онлайн курс обеспечит введение в навыки фундамента и знания, которые вам нужны, когда становится менеджером. [+]

Курс в области управления и лидерства: Рост в качестве менеджера Этот бесплатный онлайн курс обеспечит введение в навыки фундамента и знания, которые вам нужны, когда становится менеджером. Курс предназначен для новых или начинающих менеджеров, которые хотят дополнить свой опыт формального обучения и начать думать о их непрерывного профессионального развития. Понимание основ управления и руководства В течение четырех недель, курс позволит Вам: определить понятия управления и руководства; оценки различных методов управления и стилей обучения; признают необходимость и важность данных в качестве доказательств в хорошем принятия решений; определение термина «заинтересованные стороны» и объяснить, почему они важны; и начать процесс продолжающегося личного планирования развития. Учитесь с Школы бизнеса Открытого университета и CMI Курс был разработан Open University Business School - новаторского учреждение, которое является тройным аккредитована AMBA, EQUIS и AACSB - и Институтом Chartered Management (CMI) - ведущего органа по управлению и лидерству в Великобритании. Таким образом, это даст вам возможность узнать из академических экспертов и опытных специалистов-практиков, которые достигли статуса менеджера ММК престижной Chartered. Возьмите первый шаг к становлению менеджером Chartered Курс является первым из двух из Открытого университета и Института дипломированных управления на FutureLearn. По завершении обоих курсов и оценку, вы получите премию CMI Level 5 в области управления и лидерства - первый шаг в становлении Chartered менеджер самостоятельно. Требование Курс предназначен для новых или начинающих менеджеров, или опытные менеджеры с мало или совсем нет формальной квалификации. Это позволит вам продемонстрировать свое непрерывное профессиональное развитие и идти дальше достигнуть премию CMI Level 5. [-]

Конечно, в процессе принятия решений в сложном и нестабильном мире

FutureLearn
Онлайн Очная форма Заочное и вечернее обучение 7 недель September 2017 Великобритания Лондон + еще 1

По окончании этого курса вы развили навыки и знания, которые улучшат ваши навыки принятия решений для того, чтобы действовать в сложном мире и в условиях неопределенности. [+]

Престижные онлайн курсы Руководство и лидерство. Курс в процессе принятия решений в сложных и неопределенном мире Лидеры должны быть в состоянии действовать в сложном мире и в условиях неопределенности. Этот курс является первым шагом, чтобы развивать себя в один из ключевых лиц, принимающих решения в будущем или для улучшения ваших навыков принятия решений. Во-первых, этот курс будет решать, что сложность и будет определять неопределенность. Далее мы рассмотрим ряд инструментов и методов, чтобы понять и иметь возможность перемещаться по сложной и нестабильном мире. Необходимость междисциплинарного подхода особое внимание будет уделяться на протяжении всего курса. Гость преподаватели разных факультетов будут объяснять, предоставлять приложения и примеры из их соответствующих областей исследования для более полного понимания различных элементов сложности. Например, сложность можно прекрасно объяснить использованием насекомых и мозгов и многих других природных и социальных явлений. Те же идеи могут быть применены к экономической и финансовой систем. После введения первых принципов, приглашенных лекторов будут охватывать междисциплинарные аспекты сложности. Эти теории графов и сетей, поведение, возникающую агентного моделирование, эволюционную динамику, клеточных автоматов и самоорганизации, сложность в истории, принятие решений в условиях неопределенности, эвристики и уклоны, а впоследствии предпринимательства. И, наконец, относящиеся это все вместе в двух тематических исследований завершит курс. Первое исследование случай финансовой стабильности и кризисов, а второй является рост и развитие городов. По окончании этого курса вы развили навыки и знания, которые улучшат ваши навыки принятия решений для того, чтобы действовать в сложном мире и в условиях неопределенности. Этот курс получил крупное обновление в 2016 году с добавлением контента на базе агентов моделирования, предпринимательства и городского планирования. Требование Любой человек должен иметь возможность принять участие в курсе. Тем не менее, базовые знания в области экономических, финансовых институтов, математики и логики будет полезно. Курс будет преподаваться на университетском уровне. [-]

Конечно, в вдохновляющее лидерство: ведущий с чувством (начинающий)

Coursera
Онлайн Заочное и вечернее обучение 4 месяцев Открытый конкурс Соединённые Штаты Америки США Интернет

Эта специализация поможет вам перейти от руководства сверху вниз, с акцентом на власть, к открытому руководства, основанного на доверии и понимании. Этот новый подход руководства, научить студента HEC MBA и высшего звена, поощряет отношения между людьми, несмотря на их различия во мнениях и способствует лучшему руководство команды. [+]

Эта специализация поможет вам перейти от руководства сверху вниз, с акцентом на власть, к открытому руководства, основанного на доверии и понимании. Этот новый подход руководства, научить студента HEC MBA и высшего звена, поощряет отношения между людьми, несмотря на их различия во мнениях и способствует лучшему руководство команды. Протокол Savoir-Relier основана на более чем 25 лет исследований и практики. Он был реализован с положительным воздействием на частных лиц и групп в таких компаний, как Apple, L'Oreal, LVMH, Sanofi или Pernod Ricard, например. Так же, как они, как исполнительный, менеджер или частное лицо, вы будете практиковать метод Savoir-Relier и обнаружить, что, когда сделано с мужеством, эмпатии, смирения и упругостью, она стимулирует творческие инициативы, и создает смысл стимулировать действия и результаты. Это поможет вам преодолеть сложные ситуации с устойчивостью и ориентироваться в сложных системах. Вы будете исследовать свой собственный стиль руководства через беседы с вашими коллегами, и приобрести необходимую уверенность в себе, чтобы принимать правильные решения на основе мнений и идей других людей, даже если они противоречат друг другу Вы также услышать перспективы на лидерство от выдающихся лидеров, таких как олимпийский спортсмен, руководителей бизнеса, а также другие уважаемые приглашенные докладчики. В окончательном проекте Capstone, вы будете применять навыки, которые вы вырастили и модели вы научились адрес и преодолеть личные или профессиональные проблемы лидерства. Курсы Построение практических навыков лидерства При принятии этого курса, вы будете поднимать свой собственный самоосознание и обрести уверенность в себе для лучшего руководства. Вы откроете для себя новый подход к лидерству, основанные на доверии и понимании. Руководство "Savoir-Relier", новый подход руководства, научить студента MBA HEC и топ-менеджеров, позволяет лучше руководство команды и поощряет отношения между людьми, несмотря на их различия во мнениях. Вы будете развивать навыки общения, самопознания и самоосознания на пути разворачиваться свой собственный стиль руководства. Вы узнаете навыки Savoir-Relier (SR) методологии для лучшего соединения с самим собой или другими, пройдя через следующие 4 шага для успешного руководства: Самоанализ, разговор, стойкость и ответственность перед Создание стоимости. В этом первом Mooc специализации "Вдохновенный Лидерство", вы будете практиковать первые два шага метода для успешного руководства: самоанализа и разговор. Вы получите, чтобы узнать себя лучше в течение части самоанализа и получить возможность улучшить свои навыки общения для того, чтобы лучше взаимодействовать с другими. Вы встретите людей, как вы, которые поделятся своими историями и опытом с-Relier Спасо и почему это так вдохновляет их в своей жизни. Вместе вы будете развивать большую самосознания путем развития лидерства автопортрет и собирается с помощью увлекательных мероприятий для улучшения сопереживания и общения. Лидеры различных организаций и участников HEC Paris Свидетельство лидерства, программы, из которых вдохновило этот курс и специализации, поделится с вами своими мыслями о том, что это берет, чтобы стать великим лидером, и что они способны достичь теперь, когда они применяются методология Savoir-Relier. Этот курс является частью специализации «вдохновляющее лидерство: Ведущий с Sense". В ближайшие курсы, вы будете идти через вторые два этапа лидерства: Устойчивость и ответственность перед Создание стоимости. Давать Sense на свой опыт руководства С помощью этого курса вы будете позиционировать свой собственный стиль руководства и развивать устойчивость В этом курсе, второй курс "Вдохновенный Лидерство" Специализация, вы откроете для себя характеристики харизматического лидерства. Вы будете лично узнать, как воплотить эти черты через "Savoir-Relier" (искусство соединения и ведущий с чувством) методологии, которая охватывает 3Gs: быть подлинной, щедр и генеративных. Вы будете тогда выбрать, какой стиль руководства лучше всего подходит для вас, почему и когда так что вы можете адаптироваться к более сложным и трудным ситуациям с упругостью. В "Автопортрет" и "Разговор" с вашими одноклассниками, вы сможете настроить свои собственные идеи о ваших стилей руководства и сильные стороны, что позволяет увеличить самоосознание, улучшить реляционную интеллект, и подготовить вас, чтобы противостоять кризисов и разрешения конфликтов. Вы также будете лучше подготовлены к лицу с трудными ситуациями и принимать более обоснованные решения, опираясь как на ваше восприятие и аналитических навыков. Все эти навыки помогут вам создать чувство в вашей команде, так что вы можете привести его лучше. Этот курс является частью специализации по лидерству под названием "Вдохновенный Лидерство: ведущий с Sense", так что вы можете пройти курс «Построение свои навыки руководства" до принятия этого курса. Как, где в ходе 1 "Строительство свои навыки руководства" вы в основном работали на вашем внутреннем безличности и на отношения между вами и с другой стороны, в этом курсе вы будете работать на отношения между вами и группой, улучшая свои навыки руководства при взаимодействии в команде. Лидеры различных организаций и участников HEC Paris Сертификат руководства, программа, из которой вдохновлена ​​этот курс и специализации, поделится с вами своими мыслями о том, что это берет, чтобы стать великим лидером в группе или команде, и то, что они способны достичь теперь, когда они применяют методологию Savoir-Relier. Ведущие организации Этот курс является последним курс по специальности по лидерству под названием "Вдохновенный Лидерство: ведущий с Sense", так что вы можете взять курсы "Строительство свои навыки руководства» и «Предоставление Sense на свой опыт руководства" до принятия этого курса , В этом курсе вы получите возможность применить навыки, полученные в первых двух курсов «вдохновляющее лидерство: Ведущая роль с чувством" как индивидуума к группе. Группа может быть не только организации, такие как компания или команда в компании, но и частной группой, такой как вашей семьи или ассоциации. В частности, вы будете применять 4 шагов протокола Savoir-Relier к вашей группе: 1. определяя групповую идентичность, работая на групповом самосознании, 2. создание качественных отношений внутри группы, 3. работает над упругостью для группы затем быть в состоянии преодолеть сложную ситуацию и 4. Создание организации растут, создавая смысл и значение. Так что если вы хотите, чтобы ваша группа расти как успешного лидера в своих областях, если вы хотите, чтобы найти свою идентичность в качестве группы и создать общие ценности для него, или если вы хотите, чтобы ваша группа, чтобы стать более устойчивыми в условиях перемен и кризиса, этот курс для вас! Наконец, в конце курса, вы должны иметь смысл сборки для вашей группы, чтобы быть более эффективным. Используя случаи из реальной жизни вы будете видеть, как подлинные, щедрые и генеративные характеристики относятся к развитию успешных организаций. Например, вы будете применять реляционная Circuit эффективно набирать, или Автопортрет и разговор упражнения для создания сплоченности команды и устойчивость к преодолению кризисов и межличностные конфликты. Вы сможете сформировать доверительные отношения, несмотря на расходящихся или различные точки зрения, и вы будете расти уважение в среде, где смысл будет драйвер для вас и ваше окружение. Лидеры различных организаций, поделится с вами своими соображениями о том, как они применили подход Savoir-Relier к своей компании и как это сделало компанию более устойчивость и конкурентоспособность. CAPSTONE: Ваше лидерство в соревнованиях Добро пожаловать в ходе проекта дипломном в Coursera вдохновляющее лидерство Специализация! В течение следующих 6 недель вы будете применять навыки, которые вы узнали в специализации для решения реального мира проблемы лидерства. Для того, чтобы лучше удовлетворять свои собственные цели принятия этой специализации, мы предлагаем два варианта проекта дипломном: 1. Личный руководство вызовом; 2. Корпоративное руководство проблемы. Вы будете выбрать один проект для реализации и будут получать оценки от ваших коллег Capstone. Независимо от того, какой вариант вы ни выбрали, проект замковым будет изучить свои навыки, в том числе и самоосознания, развитие качества отношений и доверия, устойчивости, и как принятие решений влечет за собой сильное чувство ответственности. Для корпоративных вызов, генеральный директор представит его как: "В этом замковым, вам придется проанализировать ситуацию наша компания переживает сегодня и подготовить рекомендации для нашего исполнительного комитета объяснить, как реализовать наилучшее возможное решение нашей проблемы лидерства." Задача, которые необходимо решить коснутся емкости для организация расти, сохраняя при этом свое чувство цели. WIth Poilâne, первоначальный смысл компании закреплена в ценностях сделать то же качество хлеба для всех. При увеличении размера и охвата, как можно Аполлония и ее команда поддерживают те же самые сильные ценности через места и людей? С Bla Bla Автомобиль, быстрый рост темпов компании поднимает те же вопросы вокруг идентичности. Вы найдете более подробную информацию, как разворачивается Capstone. Вы также можете выбрать для работы на вашей собственной организации вызов. За личный вызов, вы будете работать на свой вопрос адресации способность расти в качестве лидера. Вызов может быть целевой задачей (начиная компании, запуск проекта, проектирование продукта, выиграв конкурс, пробежать марафон ...) у вас есть для себя, который ставит под сомнение то, что вы хотите достичь и как. Capstone поможет вам измерить вызов, создать процесс и строить шаги для достижения ваших целей. Выбираете ли вы корпоративный вызов или корпоративный вызов, конкретные вопросы, будет свидетельствовать о вашей способности анализировать и критиковать эту проблему, которая, с которыми сталкиваются компании или самостоятельно, емкость для заинтересованных сторон для решения вопросов. Вы будете давать рекомендации, как если бы вы были во главе компании или проблемы. Процесс, который будет вести бизнес-план будет следовать шаг за шагом модель реляционной схемы, разработанной в MOOC2 "Давать Sense на свой опыт руководства" и "MOOC3 организациями" с двумя фазами исследованию и проекции. В РАЗВЕДКИ, вы будете участвовать в качестве первого шага целостного восприятия проблемы, используя свои разумные навыки, чтобы дать ощущение перспективы и дать голос вам субъективное восприятие ситуации в целом. Второй этап исследования будет включать в свои аналитические навыки, чтобы понять каждый и каждый компонент (элементы данных, имеющих отношение к проблеме), который играет роль в определении ситуации. И третий этап исследования будет применить реляционные навыки, где вы будете иметь смысл и подключить ваше субъективное восприятие с вашим анализом. Вы будете делить результаты исследования с коллегами, чтобы получить обратную связь, прежде чем ваш может двигаться дальше. Вторая фаза, Выступающая часть вашего бизнес-плана, ведущего к рекомендациям для компании или личный вызов на карту. В фазе проекции вы будете сначала смотреть на то, что ситуация может быть, когда вы decenter проблему во времени и пространстве. Используя точку отсчета и конкурентный анализ, вы будете работать на различных сценариях для прогнозируемых результатов. И, наконец, с тем чтобы построить смысл из вызов Вы придумаете с рекомендациями для спорящих предпочтительного сценария, который уважает ценности и принципы организации после изменения. Вы будете готовить 10 'презентацию для ваших рекомендаций, которые будут доставлены генеральный директор компании или владельца вызова. [-]

Конечно, в ведущих людей и команд (для начинающих)

Coursera
Онлайн Заочное и вечернее обучение 6 месяцев Открытый конкурс Соединённые Штаты Америки США Интернет

В этой специализации, вы узнаете основные навыки лидерства, в том числе, как вдохновить и мотивировать людей, управлять талант, влияние без полномочий, и руководить командами. В этой специализации, вы не только узнаете из Мичигана факультета. [+]

Престижные онлайн курсы Руководство и лидерство. В этой специализации, вы узнаете основные навыки лидерства, в том числе, как вдохновить и мотивировать людей, управлять талант, влияние без полномочий, и руководить командами. В этой специализации, вы не только узнаете из Мичигана факультета. Вы также узнаете непосредственно из исключительных лидеров, включая Джеффа Бродского, глобальный руководитель HR для Morgan Stanley, и Джон Beilein, главный тренер Университета Мичигана мужской баскетбольной команды. Мы поделимся с вами наше исследование о том, как эффективно вести за собой людей и команд, а также работать с вами, чтобы применить эти знания для своих собственных команд и руководства. В каждом курсе, вы будете иметь возможность применить новые навыки лидерства, работая через ряд практических заданий руководства. Кроме того, Capstone позволит вам работать на реальных проблемах, с которыми сталкиваются руководства старших руководителей из ведущих фирм из списка Fortune 500 и получают обратную связь от ваших идей и решений. Лучшие студенты, завершившие специализации будет иметь право на получение одного или нескольких из следующих: рабочее время с вашего факультета, один кредит к Distinguished сертификата Мичиган Росс лидер, отказ от иммунитета взноса в аспирантских программ Michigan Ross или LinkedIn рекомендации / одобрения Росс факультет. Курсы Вдохновляющие и мотивирование Лица В этом курсе вы узнаете, как создать общее видение для вашей команды и эффективно довести его до сведения своих товарищей по команде. Вы также узнаете, как установить эффективные цели и ожидания таким образом, чтобы наилучшим образом позволит вашей команде, чтобы достичь общего видения. И, наконец, вы поймете, наиболее важные потребности и драйверы производительности в разных культурах, и научитесь выравнивать награды с желаемым поведением, с тем, что ваши товарищи по команде мотивированы для достижения целей команды. Мотивация представляет собой важнейшую проблему для современных организаций: Недавний опрос Гэллапа показал, что только 13% работников по всему миру демонстрируют высокий уровень вовлеченности и мотивации. Мы покажем вам, почему эти проблемы мотивации не просто из-за "плохой" или "немотивированного" член команды. Скорее всего, мотивация очень сильно обусловлен какими условиями работы, которые мы создаем для наших товарищей по команде, как мы структурировать цели и задачи, а также, как мы награждаем людей за достижение этих целей. Этот курс поможет вам диагностировать и решать проблемы мотивации, так что вы можете выявить лучших в ваших людей. Управление талантами В этом курсе вы узнаете лучшие практики для отбора, рекрутинга и талант для новых клиентов. Вы также узнаете о ключевых подходов к оценке эффективности и оценке ваших сотрудников. Кроме того, вы узнаете, как развивать и тренировать свой талант, чтобы они могли полностью реализовать свой потенциал на работе. В целом, вы получите полное понимание полного цикла управления талантами и создание надежной талант трубопровода для вашей команды и организации. Управление и развитие талантов является одним из лучших 3-х вопросов, на умы руководителей со всего мира. На самом деле, руководители цитируют управление и развитие их лидерских как вопрос, который является наиболее важным для будущего успеха их бизнеса, но, что их организации не менее способные решать эффективно. Этот курс предоставит Вам способность проникновения в суть, рамок и инструментов для эффективного управления и развивать таланты в ваших команд и организаций. Люди влияющие Этот курс улучшит вашу способность влиять на людей в ситуациях, когда вы не можете использовать официальные полномочия. Вы узнаете об эффективных способов создания, развития и поддержания энергетической базы в вашей организации. Вы также узнаете тактику влияния, которые позволяют Вам быть более убедительным и влиятельным в работе с вашим начальством, коллегами и даже подчиненных. Кроме того, вы узнаете, как создавать и поддерживать высокое качество связи для дальнейшего максимизировать неформальную силу и способность влиять на других. Важно то, что вы будете различать влияния и манипуляции и узнать, как защитить себя от нежелательного влияния других. Стратегии влияния, которые вы узнаете в этом курсе, сделает вас более уверенным и влиятельным лидером, ведущим, и принимает решения. Вы будете более эффективны в качки бизнес-идеи для вашего начальства, влияющих клиентов, а также создание коалиций между заинтересованными сторонами. Этот курс не только даст вам стратегическое руководство о том, как развивать и поддерживать сеть для влияния и власти, но мы также предоставит вам конкретные тактики и стратегии, которые доказали свою работу для получения власти и влияния на людей. Ведущие команды В этом курсе вы узнаете, как построить свою команду, улучшить взаимодействие и сотрудничество, и поддерживать производительность команды за счет непрерывного обучения и совершенствования. В частности, вы узнаете лучшие практики для составления команды и согласования индивидуальных и командных целей. Вы также узнаете, как установить роли, создавать структуры, а также управлять принятия решений таким образом, чтобы ваша команда превосходит. Этот курс также поможет вам управлять критически важными процессами команды, такие как разрешение конфликтов и укрепления доверия, которые оказывают глубокое воздействие на производительность вашей команды. Вы обсудим некоторые из лучших способов, чтобы использовать производственный потенциал команд, одновременно смягчая риски и ловушки совместной работы. В современной организации, большая часть работы выполняется в командах, но результаты совместной работы исключительно смешанные. Многие команды плохо разработаны и структурированы, чревата дисфункциональных конфликтов, координации и опыт срывов серьезных проблем мотивации. В результате, многие команды не в состоянии реализовать свой потенциал и зачастую даже хуже рынка лиц, работающих на аналогичных задач. После завершения этого курса, вы будете приобретать набор инструментов и методов, которые позволяют эффективно настроить, запустить, оценивать и непрерывно улучшать вашу команду. Такое понимание будет и сделать вас более эффективным лидером команды, но и выдающийся вкладчика в настройках команды. Ведущие Люди и команды Capstone Проект Capstone будет состоять из трех вариантов, и вы будете завершить один из них в качестве части курса. Первый вариант работает с руководителями высшего звена, чтобы помочь им решить их самые насущные проблемы лидерства. Два (2) старшего звена руководителей ведущих организаций будут предоставлять подробные описания постоянного лидерства проблемы, с которыми они сталкиваются в настоящее время в рамках своих организаций. Проблемы будут реальными и тока. Вам будет предложено, чтобы помочь руководителям продумать, как лучше подойти и решать свои соответствующие проблемы лидерства. В частности, вам будет поручено подготовить записку к одному из руководителей с изложением ваши рекомендации о том, как лучше решать проблемы лидерства. Для того, чтобы предложить эффективные советы и рекомендации, вы должны будете использовать концепции и рамки курса, чтобы (а) поставить диагноз фундаментальный вопрос (ы), а затем (б) разработать согласованный набор решений или рекомендаций. Записки будут оцениваться на основании того, насколько эффективно вы применить концепции курса для диагностики проблемы и насколько хорошо вы связать предлагаемые свои решения для установления диагноза. Лучшие материалы будут направлены руководителям для их рассмотрения, и каждый исполнительный предложит обратную связь, которая будет использоваться совместно со всем классом, чтобы продвинуть обучение каждого. Второй вариант заключается в определении вашего собственного руководства вызов (например, на работе, в школе, в местном сообществе). Вы должны быть непосредственно вовлечены в этот вызов, и задача должна совпасть по крайней мере одной теме от специализации. Вы будете развивать презентацию, где вы используете концепции и рамки курса, чтобы (а) диагностировать основную проблему лидерства и препятствия на пути эффективного выполнения, а затем (б) разработать согласованный набор решений или рекомендаций для собственного руководства вызовом. Третий вариант просит вас взять интервью у исполнительной власти по вашему выбору. В этом интервью, вы будете задавать вопросы о проблемах, с которыми сталкиваются, что исполнительная относительно ведущих людей и команд, а также практики, используемые органами исполнительной власти для решения своих задач. В вашем письменном представлении, вы будете использовать концепции курса, чтобы организовать основные лидерские задачи, стоящие перед исполнительной властью, выделить стратегии и практики, используемых органами исполнительной власти для решения основных лидерских проблем, а затем оценить эффективность практики исполнительной власти, связанной с ведущим люди и команды. [-]

Менеджер по сертификации программного обеспечения проекта (PRINCE2 и ловок - основа и практик обучения, наставник + и экзамены)

E-Careers
Онлайн Заочное и вечернее обучение 12 месяцев Открытый конкурс Великобритания Великобритания (UK) Интернет

Повысьте свою PRINCE2® и ловкие навыки, чтобы продемонстрировать свое понимание этих двух методологий отрасли признали, получая официальную сертификацию. [+]

Каковы цели этого курса? PRINCE2® Этот PRINCE2® курс поставляется с 12 полных интерактивных уроков, охватывающих все аспекты официального учебного плана от Axelos. Курс будет полностью подготовит вас для ваших официальных PRINCE2® экзаменов, которые будут поставлять всемирно признанный сертификат, чтобы хвалить знания, которые вы получили от этого углубленной подготовки. Начало работы и Введение в PRINCE2® Процессы SU и IP Процессы CS и MP Процессы DP, SB & CP Организация Theme Бизнес Дело Theme тема рисков планы Theme тема качества Менять тему тема Прогресс Подготовка к экзаменам и подходы Agile Управление проектами Этап Фонд будет принимать студентов на основе основных и передовых принципов, которые составляют Проворную методологии: Концепции, преимущества и риски. Философия, подход и принципы. Понимание жизненного цикла и продуктов DSDM Atern. Рекрутинг или монтаж соответствующих проектных групп. Как планировать и работать с облегченным мастерскую. Модель и прототип аспекты решения для обеспечения правильного пути развития отрабатывался. Выявите, проанализировать, определить приоритеты и управлять требованиями для результатов. Создание плана ограниченных по времени Понимая важность переговоров и сотрудничества с основными заинтересованными сторонами. Как настроить и управлять Agile проекта. Этап Практикующий будет принимать студентов с тем, как внедрить Agile в практической среде проекта: Контроль за продукты и конечные результаты и надлежащим образом возложение ответственности менеджмента, бизнеса и технических отделов. Структурирование и расширение прав и возможностей команды проекта. Использование приоритетов для Москвы обеспечить ожидаемые результаты будут завершены в правильном порядке. Дополнительные соображения области оценки, измерения и конфигурации для успешного управления Поворотливую. Определение функциональных и нефункциональных требований для результатов. Осуществление контроля качества. Подготовка к будущему с учетом эксплуатационной надежности и масштабируемости при планировании. Кто это делается? Этот курс предназначен для тех, кто ищет, чтобы стать экспертом в области управления проектами. Требование Там нет никаких предпосылок для этого курса. Что отмечает этот курс друг от друга? Этот курс предоставит Вам с навыками и сертификации для работы в роли таких как менеджер проекта, ИТ-менеджер проекта и программного обеспечения менеджера по развитию. Что происходит после отправки запроса на информацию? После того как вы осведомился вам будет связаться с одним из наших специалистов карьер советников, которые будут в состоянии предоставить Вам любую дополнительную информацию, вам требуется. [-]

сертификация руководитель проекта (PRINCE2 фонд и практик, наставник +, постное шесть сигм зеленого пояса и экзамены)

E-Careers
Онлайн Заочное и вечернее обучение 12 месяцев Открытый конкурс Великобритания Великобритания (UK) Интернет

Excel в проекте и управления операциями отраслей с этим пакетом, который содержит две всемирно известные сертификаты для Вас, чтобы сделать шаг выше конкурентов. [+]

Престижные онлайн курсы Руководство и лидерство. Каковы цели этого курса? PRINCE2® Наш PRINCE2® курс входит в том числе полный учебный план из Axelos, а также обоих официальных экзаменов для Вас, чтобы получить статус Practitioner: Начало работы и Введение в PRINCE2® Процессы SU и IP Процессы CS и MP Процессы DP, SB & CP Организация Theme Бизнес Дело Theme тема рисков планы Theme тема качества Менять тему тема Прогресс Подготовка к экзаменам и подходы IASSC Lean Six Sigma Зеленый Пояс Обучение & экзамен Курс даст студентам фундаментальные знания, необходимые для использования принципов Lean Six Sigma для более эффективного выполнения процессов и повышения качества продукции путем выявления и устранения причин дефектов. Определение фазы, в течение которого выбираются проекты и расточительных элементы обозначены и элементы действий определены. Фаза Мера используется для каталогизации и анализа существующих процессов, чтобы определить операционную базовую линию, которая может быть использована для расчета потенциальной способности каждого. Анализ фазы использует статистический анализ и тестирование гипотез для моделирования, как можно улучшить процессы и потенциальное значение каждого из них. Фаза Улучшение помогает студентам выявить изменения, которые обеспечивают наибольшие выгоды для бизнеса, прежде чем положить эти планы в действие. Фаза управления затем помогает следить за каждым изменением, что делается и записывать любые отклонения от прогнозируемых выгод, то, как действия по результатам. Кто это делается? Этот курс предназначен для тех, кто ищет, чтобы стать сертифицированным и применять эти отрасли признанных методологий в их настоящем или в будущем, на рабочем месте. Требование Там нет никаких предпосылок для этого курса. Что отмечает этот курс друг от друга? Этот пакет будет готовить вам функционировать в роли таких как менеджер проекта, менеджер по улучшению процессов и непрерывного совершенствования менеджера. Что происходит после отправки запроса на информацию? После того как вы осведомился вам будет связаться с одним из наших специалистов карьер советников, которые будут в состоянии предоставить Вам любую дополнительную информацию, вам требуется. [-]

управляющие успешные программы (msp®) фонд и практикующий пакет

E-Careers
Онлайн Заочное и вечернее обучение 6 месяцев Открытый конкурс Великобритания Великобритания (UK) Интернет

Получить полностью готовы сидеть ваши Управление Успешные программы Foundation и практиком экзамены с этим комплексный пакет курса. [+]

Каковы цели этого курса? Пакет будет принимать вас через курс, чтобы у вас есть понимание преимуществ и принципов, лежащих в основе структурированного подхода к управлению программами. MSP® Введение и обзор MSP® Framework и понятия Зрение Blueprint Проектирование и поставка Определение программы Планирование и контроль Преимущества управления Реализация Организация и Управление Программы Бизнес Дело Лидерство и взаимодействие с заинтересованными сторонами Управление Траншей Предоставление возможностей и Реализуя Преимущества Управление качеством Управление рисками и разрешение вопросов Закрытие программы Практическая работа Экзамен подходы и подготовка Кто это делается? Курс предназначен, чтобы помочь специалистам всех уровней опыта, чтобы получить мастерство в управлении программами. Если вы новичок в отрасли или опытного менеджера, этот курс может помочь вам получить аккредитованную квалификацию вам нужно. Требование Там нет никаких предпосылок, чтобы пройти курс MSP®. Вам необходимо пройти экзамен Foundation, чтобы сдать экзамен практиком. Что отмечает этот курс друг от друга? С квалификацией MSP® вы будете в состоянии функционировать в роли менеджера, включая программы, старший менеджер проекта и менеджер проекта программы. Эти рабочие места в среднем зарплату в 75 000 £ в год. MSP® также идет рука об руку с квалификацией по управлению проектами для доставки хорошо округлены решение для проекта / программы потребностей, а также более широкие возможности для трудоустройства кандидата. Источник: PayScale Что происходит после отправки запроса на информацию? После того как вы осведомился вам будет связаться с одним из наших специалистов карьер советников, которые будут в состоянии предоставить Вам любую дополнительную информацию, вам требуется. [-]

Конечно, в развитии культурного интеллекта для руководства

FutureLearn
Онлайн Очная форма Заочное и вечернее обучение 4 недель September 2017 Великобритания Лондон + еще 1

Узнайте, что такое культурный интеллект (CQ), и почему хорошие руководители и менеджеры это нужно, в этой бесплатной онлайн-курс. [+]

Престижные онлайн курсы Руководство и лидерство. Курс развития культурного интеллекта для лидерства Культурный интеллект (CQ) является естественной эволюцией от хорошо зарекомендовавших понятий IQ (коэффициента интеллекта) и EQ (эмоциональный интеллект). Хорошие лидеры нужны все три, чтобы эффективно руководить. CQ является возможность пересечь разрывов - будь то страна, поколение, пол, сектор или фон - и процветать в нескольких культурах. Развитие вашей CQ позволит вам работать с людьми, которые отличаются от вас, и ведущую роль в вашей организации, сообщества, бизнеса или места учебы. Понимание и развитие культурного интеллекта Этот бесплатный онлайн-курс познакомит вас с концепцией CQ и изучить его эволюцию и актуальность для руководства. Через ряд мероприятий, упражнений и советов от лидеров по всему миру, вы сможете: построить навыки, чтобы привести через водоразделов и развиваться в разных культурах; отправиться в путешествие, чтобы раскрыть культурных влияний, которые заставляют вас думать и действовать так, как вы делаете; увидеть, как понимание себя может помочь вам работать с другими людьми; узнать навыки, чтобы признать то, что заставляет других клещей и вести себя так, как они делают; и охватить разнообразие и признать его роль в инновационном решении проблем. В ходе обсуждений с другими учащимися со всего мира, вы будете расти сеть и строить отношения, которые, в свою очередь, поможет вам развить свой CQ. Учитесь с общей целью - эксперты в CQ Общая цель была выполнение программ развития лидерства на протяжении более 25 лет. Этот курс строит этот опыт и знания в доступной, личностного и профессионального развития, конечно. Ваш гид будет основатель общей цели и главный исполнительный Джулия Миддлтон. Она является уважаемым лидером мысли в области лидерства и автор культурного интеллекта - CQ: конкурентное преимущество для лидеров пересечения границ. Эта книга исследует тему и детали ее собственный путь к развитию CQ. Требование Этот курс предназначен для тех, кто держит - или стремится удержать - лидирующую роль или управления в любой точке мира. Ни один предыдущий опыт культурного интеллекта не требуется. Готовность работать более эффективно в разнообразном сообществе или на рабочем месте это все, что требуется. [-]

сертификация Руководитель проекта программного обеспечения (PRINCE2, MSP и проворным - основа и обучение практик, наставник + и экзамены)

E-Careers
Онлайн Заочное и вечернее обучение 12 месяцев Открытый конкурс Великобритания Великобритания (UK) Интернет

Получите три международно признанных квалификаций в отрасли управления проектами и убедитесь, что у вас есть все основания покрыты, когда речь заходит о ваших навыков и будущих перспектив работы. [+]

Каковы цели этого курса? PRINCE2® Этот PRINCE2® курс поставляется с 12 полных интерактивных уроков, охватывающих все аспекты официального учебного плана от Axelos. Курс будет полностью подготовит вас для ваших официальных PRINCE2® экзаменов, которые будут поставлять всемирно признанный сертификат, чтобы хвалить знания, которые вы получили от этого углубленной подготовки. Начало работы и Введение в PRINCE2® Процессы SU и IP Процессы CS и MP Процессы DP, SB & CP Организация Theme Бизнес Дело Theme тема рисков планы Theme тема качества Менять тему тема Прогресс Подготовка к экзаменам и подходы Agile Управление проектами Этап Фонд будет принимать студентов на основе основных и передовых принципов, которые составляют Проворную методологии: Концепции, преимущества и риски. Философия, подход и принципы. Понимание жизненного цикла и продуктов DSDM Atern. Рекрутинг или монтаж соответствующих проектных групп. Как планировать и работать с облегченным мастерскую. Модель и прототип аспекты решения для обеспечения правильного пути развития отрабатывался. Выявите, проанализировать, определить приоритеты и управлять требованиями для результатов. Создание плана ограниченных по времени Понимая важность переговоров и сотрудничества с основными заинтересованными сторонами. Как настроить и управлять Agile проекта. Этап Практикующий будет принимать студентов с тем, как внедрить Agile в практической среде проекта: Контроль за продукты и конечные результаты и надлежащим образом возложение ответственности менеджмента, бизнеса и технических отделов. Структурирование и расширение прав и возможностей команды проекта. Использование приоритетов для Москвы обеспечить ожидаемые результаты будут завершены в правильном порядке. Дополнительные соображения области оценки, измерения и конфигурации для успешного управления Поворотливую. Определение функциональных и нефункциональных требований для результатов. Осуществление контроля качества. Подготовка к будущему с учетом эксплуатационной надежности и масштабируемости при планировании. Управление Успешные программы (MSP®) Пакет будет принимать вас через курс, чтобы у вас есть понимание преимуществ и принципов, лежащих в основе структурированного подхода к управлению программами. MSP® Введение и обзор MSP® Framework и понятия Зрение Blueprint Проектирование и поставка Определение программы Планирование и контроль Преимущества управления Реализация Организация и Управление Программы Бизнес Дело Лидерство и взаимодействие с заинтересованными сторонами Управление Траншей Предоставление возможностей и Реализуя Преимущества Управление качеством Управление рисками и разрешение вопросов Закрытие программы Практическая работа Экзамен подходы и подготовка Кто это делается? Этот курс предназначен для тех, кто ищет, чтобы стать экспертом в области управления проектами. Требование Там нет никаких предпосылок для этого курса. Что отмечает этот курс друг от друга? Этот курс предоставит Вам с навыками и сертификации для работы в роли таких как менеджер проекта, менеджер программы и менеджера по разработке программного обеспечения. Что происходит после отправки запроса на информацию? После того как вы осведомился вам будет связаться с одним из наших специалистов карьер советников, которые будут в состоянии предоставить Вам любую дополнительную информацию, вам требуется. [-]

старший менеджер проектов по сертификации (PRINCE2 & основа & MSP практик, экзаменов и наставника +)

E-Careers
Онлайн Заочное и вечернее обучение 12 месяцев Открытый конкурс Великобритания Великобритания (UK) Интернет

Получите две предметы первой необходимости, высоко уважаемые сертификаты, которые могут помочь вам обеспечить высокие должности менеджера проекта с этим пакетом, который включает в себя как квалификацию PRINCE2® и управлении успешными программами (MSP®). [+]

Престижные онлайн курсы Руководство и лидерство. Каковы цели этого курса? Статус PRINCE2® Практикующий является одним, что многие организации воспринимают как минимальное требование для тех, кто ищет, чтобы вести проект или участвовать в проектной команде на высоком уровне. Мало того, что организации получают следующие преимущества проектов, которые контролируются и управляются с этим стандартом, но людей, которые держат квалификацию и понимать PRINCE2® как методология может реализовать теории и процессы, чтобы иметь более успешную карьеру. PRINCE2® PRINCE2® Фонд Первый этап PRINCE2® квалификации; цель состоит в том, чтобы убедиться, что кандидат имеет уверенное знание теории и процессов за методологии PRINCE2®. Студенты будут изучать общие принципы, базовые знания тем и процессов семи, а также термины и фразы. PRINCE2® Практикующий Второй этап PRINCE2® квалификации. Пропустив второй и заключительный этап PRINCE2® квалификации, кандидат сможет понять причины PRINCE2® и реализовать их в любой среде проекта. Студенты узнают, как реализовать принципы, темы и процессы, полученные в стадии Foundation, чтобы любой среде проекта в любой отрасли, а также обширными знаниями в области методологии PRINCE2®. Управление Успешные программы (MSP®) Пакет будет принимать вас через курс, чтобы у вас есть понимание преимуществ и принципов, лежащих в основе структурированного подхода к управлению программами. MSP® Введение и обзор MSP® Framework и понятия Зрение Blueprint Проектирование и поставка Определение программы Планирование и контроль Преимущества управления Реализация Организация и Управление Программы Бизнес Дело Лидерство и взаимодействие с заинтересованными сторонами Управление Траншей Предоставление возможностей и Реализуя Преимущества Управление качеством Управление рисками и разрешение вопросов Закрытие программы Практическая работа Экзамен подходы и подготовка Кто это делается? Этот пакет предназначен для тех, кто ищет, чтобы стать сертифицированным и достичь более старших роль в их текущей или будущей работе. Требование Там нет никаких предпосылок для этого курса. Что отмечает этот курс друг от друга? Этот пакет обеспечит вас с навыками и квалификацией вы должны функционировать в качестве менеджера проекта, руководитель программы или старшего менеджера проекта. Что происходит после отправки запроса на информацию? После того как вы осведомился вам будет связаться с одним из наших специалистов карьер советников, которые будут в состоянии предоставить Вам любую дополнительную информацию, вам требуется. [-]