Мастер в области логистики и управления цепями поставок
IMF Smart Education
Основная информация
Расположение кампуса
Online Spain
Языки
Испанский
Формат исследования
Дистанционное обучение
Продолжительность
24 months
Шаг
Неполная занятость
Стоимость обучения
EUR 650 / per year *
Крайний срок подачи заявок
Запросить информацию
Самая ранняя дата начала
Sep 2024
* Базовая цена: 8500 евро.
Введение
Магистр логистики, Специализация в области логистики, Магистр логистики и цепочки поставок
Логистика – это набор действий и средств, предназначенных для предоставления необходимых ресурсов для выполнения деятельности своевременно и с наименьшими затратами в рамках производительности и качества.
В настоящее время логистика является важной областью деятельности любой компании, позволяющей конкурировать и позиционировать себя на глобальном уровне. В последние десятилетия его подход претерпел изменения, и его деятельность была переопределена в ходе очень сложного процесса.
Чтобы осуществлять эффективное распространение продуктов с отличным сервисом, для развития рынка необходимо постоянное и обновленное обучение. IMF Smart Education является специалистом по подготовке и проведению курсов во всех областях управления компанией, что дало ему необходимый опыт для углубленного изучения всех аспектов, необходимых для освоения логистических операций.
Зачем изучать логистику и управление цепочками поставок?
- Сектор логистики имеет практически 100% возможность трудоустройства персонала с более высокой квалификацией, например, аккредитованной нашим мастером в цепочке поставок.
- Общее и полное видение цепочки поставок, вникание в каждое из направлений деятельности и функций участников цепочки поставок в сфере снабжения, производства и коммерческой дистрибуции.
- Студенту становится легче получить глобальное видение, необходимое для эффективного управления цепочкой поставок.
- Знания в области логистики и цепочки поставок укрепляются при поддержке непрерывных практических случаев, связанных с предметом, преподаваемым в каждом подразделении.
Результат программы
- Знайте стратегии эффективного распространения продукции с отличным обслуживанием.
- Предоставьте студенту ключи к управлению и планированию процессов обеспечения качества и логистических операций.
- Приобретите необходимые знания об основах логистики, производства и коммерческого распределения на глобальном уровне.
- Обучите студента необходимым инструментам для планирования логистического проекта на всех его этапах и принятия оперативных решений.
- Знать, как работает управление закупками и поставками, а также механизмы создания цепочки поставок.
- Овладейте информационными технологиями логистики и всем, что связано с логистическими системами и инжинирингом.
Учебный план
Магистр разработан комитетом экспертов, состоящим из врачей и активных специалистов ведущих компаний в области делового администрирования и логистики. Их опыт гарантирует пригодность обучения и приобретенных навыков как для входа в мир труда, так и для профессионального совершенствования в этом секторе.
Основы логистики
Введение в логистику и цепочку поставок
- Логистика и цепочка поставок (SCM)
- Основные логистические функции и виды деятельности и их интеграция в компании
- Магазин
- Логистический процесс
- Качество в логистике
Управление цепочками поставок
- Стратегическое управление цепочками поставок
- Стратегия и планирование цепочки поставок
- Учет риска в цепочке поставок
- Цепочка поставок и цепочка создания стоимости
Эффективный менеджмент в логистике: аутсорсинг и бережливая логистика
- Эффективное управление логистической цепочкой
- Сторонняя логистика
- Философия бережливого производства в логистике
Управление закупками и поставками
Введение в управление закупками и поставками
- Закупочная функция в отрасли
- Управление закупками, цепочка создания стоимости и продукты LNP и CPS
- Управление спросом и предложением
- Совместное исследование спроса и предложения
- Методы оценки и прогнозирования спроса
- Планирование и принятие решений посредством использования прогнозов
- Анализ рисков в процессе поставок
- Анализ рисков в закупочных секторах или семьях
- Новые технологии и управление рисками в закупках
Управление закупками: организация, планирование, переговоры и интеграция
- Принятие решения о покупках. Внутренняя деятельность или субподряд
- Третий и четвертый провайдеры
- Выбор провайдеров
- Политика поставщиков и матрицы Кано
- Стратегии и интеграция с поставщиком
- План управления закупками
- Планирование и программирование. Закупочная организация
- Торговые стратегии
- Техники управления закупками. Электронные закупки
- Методы управления закупками, ориентированные на организацию. Группы закупок
- Договоры купли-продажи
Управление запасами, снабжение и транспортировка
- Общее руководство, контроль, расчет и мониторинг запасов
производственная логистика
Производственная логистика, товародвижение и хранение
- концепция производственной логистики
- Планирование материальных потоков
- Поток запасов
- Упаковка, упаковка и паллетирование
- поддержка нагрузки
- Общая классификация объектов технического обслуживания;
- Обслуживание
Проектирование и управление складом
- Функции и расположение склада
- Способы хранения
- Дизайн-проект склада
- Управление запасами и контроль
- Концепция и организация подготовки заказа
- Складское оборудование и монтаж
Техническое обслуживание и консервация как логистические операции
- Зона технического обслуживания
- Полное обслуживание (TPM) и автономное (AM)
- Предотвращение эффектов и улучшение снаряжения
Физическое распределение. Обратная логистика
Физическое распределение и транспортировка товаров
- Физическое распределение
- Модели и стратегии
- грузовой транспорт
Распределение и внутреннее хранилище
- Внутренняя логистика
- Техническое обслуживание и транспорт
- внутренние склады
- Типология распределительных складов и определение размеров производственных подразделений
- Расположение производственных подразделений
Обратная логистика и зеленая логистика
- Обратная логистика
- Стратегии обратной логистики
- Изменения в логистической деятельности и барьеры на пути обратной логистики
- Зеленая логистика или зеленая логистика
Управление цепочками поставок. Операторы и логистические центры
Управление цепочками поставок
- Цепочка поставок и комплексная логистика
- Затраты и цепочка поставок
- Устойчивая цепочка поставок
- Физическая инфраструктура цепочки поставок и конкурентоспособность
Стратегии управления цепочками поставок
- Стратегия цепочки поставок и модель SCOR
- Логистический аутсорсинг
- Стратегии сотрудничества в сфере логистики
- Электронные закупки и электронное заполнение
- Поддержка технологий
Логистические операторы и логистические центры
- Логистические операторы
- Специализированные мероприятия и логистические парки
- Центры логистической деятельности
- Развитие логистического центра
- Инфраструктура, коммерциализация и маркетинг
- Управление логистическим центром
- Интермодальные логистические центры
- Тенденции деятельности логистического центра
Коммерческое распространение и глобальная логистика
Коммерческое распространение
- Введение в коммерческое распространение
- Коммерческие каналы
- Выбор и управление коммерческими каналами
- Конкуренция и торговая политика. Бренды
- Бизнес-модели дистрибуции и их эволюция
Глобальная логистика
- Введение в глобальную логистику
- Международная торговля. Маркетинговые каналы
- Стратегическое планирование и регулирование перевозок
- Интермодализм и наземный транспорт
- Морской транспорт
- Воздушный транспорт
Таможенная и административная логистика
- Таможенные операции и регулирование
- Финансирование и международные платежные средства
- Аспекты безопасности
- Посредники, альянсы и субподрядчики
Логистический проект
Логистический проект. Планирование
- Введение в PMI, PMP и PMBOK
- Планирование объема проекта
- Планирование человеческих ресурсов в проекте
- Планирование рабочей группы
- Планирование и график коммуникаций
- Планирование рисков
- Реагирование на риски
- Планирование качества, закупок и затрат
- Планирование закупок
- Планирование затрат
Реализация проекта и руководство. Качество
- Процессы исполнения и лидерство
- Мониторинг и контроль процессов логистического проекта
- Качество логистики и конкурентная стратегия
Затраты и проект
- Затраты на обслуживание и логистику
- Качество и скрытая стоимость
- Затраты на поставку и запасы
- Затраты на хранение
- Транспортные расходы
- Управленческие и административные расходы
Управление проектами и система показателей
- Логистический реинжиниринг
- Система сбалансированных показателей (BSC)
- Панель управления и стратегические карты
Информационные технологии в логистике
ИКТ и их применение в логистике
- Введение в ИКТ
- ЭРП. Превосходный инструмент ИКТ
- ИКТ и логистика
Цифровизация логистики
- Основные понятия о промышленной революции и цифровизации
- Логистика 4.0
- Цифровизация и возможности
- Управление цифровизацией и внедрением
- План цифровой трансформации
Электронная коммерция и логистика
- Введение в электронную коммерцию или электронную коммерцию
- Электронная коммерция и логистика
- Стратегия управления логистикой с ориентацией на рынок
- ИКТ в электронной коммерции
- Запас: да или нет
- Логистические склады электронной коммерции
- Создание основ управления складом: электронное складирование
- Распространение в электронной коммерции
Комплексная логистическая поддержка. Логистический инжиниринг и системная логистика
Системное проектирование (IS) и интегрированная логистическая поддержка (ALI)
- Базовые концепты
- Системная инженерия (ИС)
- Комплексная логистическая поддержка (ALI)
Инженерия RAMST на этапах проектирования и разработки системы
- Базовые концепты
- Элементы, составляющие инженерию RAMST
- Инженерные требования RAMST к проектированию
Техническая поддержка на этапах производства, эксплуатации и поддержки системы.
- Базовые концепты
- Элементы, составляющие инженерную поддержку
- Стратегии закупочных контрактов: существующие виды поддержки
Интеграция и внедрение ALI в проектах приобретения систем
- Базовые концепты
- Преобразование требований ALI в возможности поддержки
- Адаптация (адаптация) АЛИ в проектах поглощения
- Планирование и управление ALI: определение и разработка плана ALI (PALI)
Итоговый магистерский проект: Медиаплан
Целью магистерской диссертации (TFM) является индивидуальная оценка передовых знаний и общих навыков по полученной степени, полученных студентом посредством выполнения оригинальной работы, проекта, отчета или исследования.
Для студента это также прекрасная возможность применить полученные знания, воссоздавая среду и условия реального рабочего контекста.
курс английского языка
Базовый, предсредний, средний или продвинутый.
Студент может выбрать один из четырех уровней.
Курс корпоративной социальной ответственности
- Корпоративная социальная ответственность и безопасность на производстве.
- Социальная ответственность: реализация и ситуация в Испании.
- Корпоративная социальная ответственность.
- Стандарты и модели управления КСО.
- Методология КСО. Социально ответственные инвестиции
Scrum гибкие методологии
- Что такое Scrum и как его применять
- Скрам-фреймворк
- Самоорганизующиеся команды
- Роль клиентов и заинтересованных сторон
- Гибкое управление продуктами и проектами
- Развитие и непрерывная интеграция
- Как перейти к гибкой организации
Прием
Стипендии и финансирование
Стоимость обучения по программе
Карьерные возможности
Таким образом, степень магистра в области логистики и управления цепочками поставок призвана предоставить глобальные и управленческие навыки в области бизнес-логистики, управления цепочками поставок и операциями.
Одной из основных текущих задач для компании является успешное развитие зрелости цепочки поставок. Для различных участников цепочки (малые и средние компании, субподрядчики, поставщики, дистрибьюторы и т. д.) необходимо оптимизировать свои стратегии и приблизить их по эффективности к стратегиям крупных групп.
По окончании нашего мастера вы сможете практиковаться как:
- Директор или руководитель отдела поставок и логистики
- Директор или менеджер по производству
- Директор или начальник отдела закупок и закупок
- Директор или заведующий складом
- Начальник дорожного движения
- Планировщик спроса или производства
- Директор по операциям
- Техник по распределению и транспортировке
- Консультант и консультант по стратегии и информационным системам
- Директор по импорту
- Менеджер по планированию спроса
- Менеджер по международной логистике
Аккредитации
Идеальные студенты
Профессионалы и менеджеры, заинтересованные в специализации или расширении своих знаний в области логистических операций и овладении необходимыми навыками, необходимыми для этой отрасли:
- Процессы качества
- Логистические операции
- коммерческое распространение
- Цепочка поставок
- Управление закупками
- Управление поставками