шесть сигма

Rowan University College of Business

Описание программы

Прочитать официальное описание

шесть сигма

Rowan University College of Business

С целью вблизи нуля дефектов,, Шесть Сигма превратил многих организациях. М. И. приносит вам эту методологию, предоставляя теоретическая подготовка в сочетании с интенсивной основе проектов коучинг.


Пусть Six Sigma преобразование вашей организацией!

Институт управления приносит Six Sigma для малых и средних компаний. С помощью наших специалистов учебных Six Sigma, ваша организация может осуществлять прорыв улучшения бизнеса.

Представьте себе, что бизнес будет, если ваша компания может поставлять продукцию на время, каждый раз с почти идеальной службы, которые всегда превысил ожидания клиентов. В 1980 году Motorola и Allied Signal пылали Шесть Сигма след прорыв улучшения процесса. С тех пор, General Electric, GE Capital и Sun Microsystems накопили миллиарды в нижней преимуществ линии, приходящихся на методе Six Sigma.

Узкоспециализированные, исключительно успешным Методология решения проблем, Six Sigma может улучшить вашу нижнюю линию и придать дополнительную ценность для ваших клиентов. Шесть Сигма направлена ​​на сокращение отходов и дефектов для доставки продуктов и услуг более эффективно и результативно, с меньшими затратами.

Шесть Сигма цель: управлять своим бизнесом в 6 сигма - уровня, который производит не более 3,4 млн ошибки за сделок (типичный Компания работает в 4 сигма или до 6,210 миллиона ошибок на операциях). Переход от 4 до 6 сигма сигма работы экономит компании около 25% своих доходов.

Достижение такого уровня точности и экономии вашего бизнеса в может иметь сильное влияние на отношения с клиентами и вашей прибыли, предоставляя вашей компании конкурентное преимущество на рынке.


Определение Six Sigma

Шесть Сигма является высокая производительность, данных подход, ориентированный на анализ первопричин проблем бизнеса и их решения в методической образом, чтобы сделать улучшения прорыв в свой бизнес, повышения производительности и улучшения обслуживания клиентов. Через шесть сигма подготовки, сотрудники узнаете, как использовать мощные инструменты для решения проблем и улучшения бизнеса, что может сделать ваша компания стройнее за счет повышения эффективности, сокращения времени цикла, улучшения качества и снижения затрат. DMAIC (определение, измерение, анализ, улучшение и контроль) - Шесть пять фаз систематическое решение проблем модель Сигма - направлена ​​на достижение улучшения производительности нижней линии и предотвращения ошибок, а не на выявление и исправление ошибок.

Эта методология производительность приводом повлияет на вашу организацию на двух уровнях. На оперативном уровне, он будет двигаться вашей продукции или услуг в рамках спецификации клиента при одновременном сокращении вариации среди них. На стратегическом уровне, он будет согласовывать свою организацию с потребностями рынка.


Рост Шесть Сигм

Шесть Сигма трансформации компаний по всему миру. Некоторые из наиболее прогрессивных и прибыльных компаний в Соединенных Штатах, например, Microsoft и Johnson & Johnson, внедрили Six Sigma в качестве стандартной методологии совершенствования процессов. Многие другие вводят философии в их производственных и сервисных условиях и работают в направлении цели Six Sigma практически нулевых дефектов.

Шесть Сигма предлагает возможность двигаться вашу компанию из длинного списка организаций, которые обычно едят на 20% до 30% своих доходов в ошибках. Вместо этого, вы можете присоединиться к растущему списку компаний, которые уже запущены в масштабах всей компании Six Sigma программ и следили за их прибыли подъем. Шесть Сигма команды проекта будут мотивировать сотрудников и позволит вашей компании для доставки лучше, быстрее, менее дорогие товары и услуги, чем Ваши конкуренты.


Наш подход к осуществлению Six Sigma

Институт управления вводит малых и средних компаний в Six Sigma методологии через учебную программу, которая производит измеримые результаты в начале учебного process6 и конечные результаты к концу обучения.

Наш подход на основе проектов, что позволяет Вашим сотрудникам цели и правильно проблемы реального мира, как они учатся. Наша стратегия развертывания Шесть Сигм начинается с вашего старший команда отбора проектов, что позволит значительно повлиять нижние строки и потребностей клиентов вашей компании. Проекты часто обращаются компании проблемы, которые ускользали от решений в течение многих лет. Участники проекта, то посещать формальное обучение в классе с их командами. Это обучение поставляется в небольших кусков "обучения" и коррелирует с процессами, которые были определены. Каждая тренировка классе следуют команды совещаний, в которых навыки, полученные в классе применяются к проекту каждой команды. Интенсивный тренинг специалистами Института управления гарантирует, что команда проекта и остаться на трассе всей период обучения. А "точно в срок" подход дает правильный обучения, в нужное время, в нужном месте.

Учебный проект на основе удивительно успешным, как это погружает студента в среде, требующей непрерывного применения новых концепций. Шесть команд Sigma, состоящие из ваших слушателей Зеленый пояс и наши Rowan University Черные пояса экспертов, являются ключевыми элементами в реализации конечные результаты для вашей компании. Предполагаемая экономия на проект варьироваться, но, как правило, находятся в диапазоне от $ 125,000 до $ 175,000.

Предполагая, пять проектов в учебный класс, программа Шесть Сигма может спасти вашу компанию $ 625,000 до $ 875,000 в год. Потому что ваши сотрудники учиться на практике - найти решение ваших проблем реального мира бизнеса - подход на основе проектов обеспечивает конечные результаты к концу обучения. Поскольку процесс продолжается, и все больше и больше команд проекта создаются, Six Sigma начинает пронизывать вашей организации.

Наш подход позволяет сделать Шесть Сигма доступными для широкого круга клиентов. Изменяя принципов с учетом ваших потребностей, мы можем добиться быстрых и поддающихся оценке достижений компании, которые не будут требовать обширный инвестиций. Успешная реализация Шесть Сигм начинается с приверженность высшего руководства к разработке вспомогательной инфраструктуры. Инфраструктура обычно включает в себя руководство для зрения, чемпионы в качестве водителей и ресурсов, спонсоров или владельцев процессов, Rowan University Черные пояса для технического лидерства и коучинга, и Зеленый Пояс стажеров, которые работают в качестве руководителей проектов и членов различные функциональные команд.

Образовательные программы предлагаются на следующих языках:
  • английский
Сроки и стоимость обучения
Форма обучения: Онлайн
Start Date
Дата начала
Сент. 2019
Duration
Срок обучения
Заочное и вечернее обучение
Locations
Соединённые Штаты Америки - Глассборо, Нью-Джерси
Дата начала : Сент. 2019
Сроки подачи документов Запросить информацию
Дата окончания Запросить информацию