руководитель проекта эксперт пакета

Каковы цели этого курса?

Этот пакет включает в себя IASSC Lean Six Sigma желтый пояс Обучение & экзамен, PRINCE2 Foundation & Практик с экзамена Foundation и курса PMP для обеспечения всестороннего понять методов управления проектами.

IASSC Lean Six Sigma желтый пояс

• Определить фазу, во время которого выбираются проекты, элементы отходов определяются и завернуты и пункты действий определены.
• Фаза измерения, которая показывает, как обнаружить и измерить системы и процессы перед применением статистики Six Sigma для каждого из них.
• Фаза управления, которая используется для поддержания проектов по улучшению на пути через постное, дефект, статистического процесса и управления Six Sigma.
• Различные роли в проекте Шесть Сигма и где делегат вписывается в эти рамки.
• Как использовать общие инструменты для выполнения основных улучшений.

PRINCE2 Foundation и Practitioner

• Овладение 7 принципов, тем и процессов, которые составляют основу PRINCE2.
• Процесс Start Up
• Инициация проекта
• Контролирование этап
• Управление поставки товаров
• Направляя проект, который лежит в основе семи принципов PRINCE2.
• Управление Stage Boundary
• Закрытие проекта
• Организация тема
• Тема бизнес-кейсов
• тема рисков
• планы тема
• тема качества
• Менять тему
• тема Прогресс

PMP

• Как строить планы и процессы, необходимые для планирования каждой стадии, вехи и поставочных жизненного цикла проекта.
• Как построить проектную команду, способную доставлять в соответствии с ожиданиями и соглашений с заинтересованными сторонами.
• Выявления, количественной оценки и снижения рисков проектов
• обеспечение качества Строительство
• Точная оценка и составление бюджета для времени, финансов и людских ресурсов, необходимых для каждого этапа проекта.
• Контроль расходов по проекту
• Реализация структуры закупок.

Кто это делается?

Этот пакет разработан специально для тех, кто в отрасли управления проектами, или если вы начинающий менеджер проекта. Если вы заинтересованы в том, чтобы стать менеджером проекта или уже в промышленности, но хотелось бы экономически эффективный пакет, который обеспечивает три отрасли признанные сертификаты, то этот пакет будет удовлетворять ваши потребности.

Требование

Там нет никаких предпосылок, чтобы принимать какие-либо из курсов. Для того, чтобы принять PMP экзамен PMI обозначили следующие минимальные критерии:

ОПЦИЯ 1

• Среднее образование (диплом средней школы, степень младшего специалиста или глобальный эквивалент.
• 7500 часов ведущих и направляющих проектов (пять лет опыта управления проектами)
• 35 часов обучения управлению проектами (PDU в)

ИЛИ

ВАРИАНТ 2

• Четырехлетняя степень
• 4500 часов ведущие и направляющие проекты
• 35 часов обучения управлению проектами (PDU в)

В обоих случаях этот опыт должен быть накоплен в течение восьми лет до вашего подачи заявления.

Что отмечает этот курс друг от друга?

Это специально разработанный пакет установит вам на пути, чтобы быть менеджером проекта, проект / поддержка процесса или старший член команды проекта / процесса. Вы будете в состоянии сидеть ваш PRINCE2 Practitioner экзамен после завершения и сдачи экзамена вашего Фонда; Кроме того, ваш IASSC черный или зеленый пояс после завершения строительства и сдачи вашей желтый пояс экзамена в зависимости от того, насколько вы хотите, чтобы ваше развитие карьеры, чтобы охватить. Профессионалы со всеми тремя квалификации, как правило, в среднем зарплату в 45 000 £ в год.

Источник: www.payscale.com

Что происходит после отправки запроса на информацию?

После того как вы осведомился вам будет связаться с одним из наших специалистов карьер советников, которые будут в состоянии предоставить Вам любую дополнительную информацию, вам требуется.