Прочитать официальное описание
руководитель проекта эксперт пакета
Каковы цели этого курса?
Этот пакет включает в себя IASSC Lean Six Sigma желтый пояс Обучение & экзамен, PRINCE2 Foundation & Практик с экзамена Foundation и курса PMP для обеспечения всестороннего понять методов управления проектами.
IASSC Lean Six Sigma желтый пояс
- Определить фазу, во время которого выбираются проекты, элементы отходов определяются и завернуты и пункты действий определены.
- Фаза измерения, которая показывает, как обнаружить и измерить системы и процессы перед применением статистики Six Sigma для каждого из них.
- Фаза управления, которая используется для поддержания проектов по улучшению на пути через постное, дефект, статистического процесса и управления Six Sigma.
- Различные роли в проекте Шесть Сигма и где делегат вписывается в эти рамки.
- Как использовать общие инструменты для выполнения основных улучшений.
PRINCE2 Foundation и Practitioner
- Овладение 7 принципов, тем и процессов, которые составляют основу PRINCE2.
- Процесс Start Up
- Инициация проекта
- Контролирование этап
- Управление поставки товаров
- Направляя проект, который лежит в основе семи принципов PRINCE2.
- Управление Stage Boundary
- Закрытие проекта
- Организация тема
- Тема бизнес-кейсов
- тема рисков
- планы тема
- тема качества
- Менять тему
- тема Прогресс
PMP
- Как строить планы и процессы, необходимые для планирования каждой стадии, вехи и поставочных жизненного цикла проекта.
- Как построить проектную команду, способную доставлять в соответствии с ожиданиями и соглашений с заинтересованными сторонами.
- Выявления, количественной оценки и снижения рисков проектов
- обеспечение качества Строительство
- Точная оценка и составление бюджета для времени, финансов и людских ресурсов, необходимых для каждого этапа проекта.
- Контроль расходов по проекту
- Реализация структуры закупок.
Кто это делается?
Этот пакет разработан специально для тех, кто в отрасли управления проектами, или если вы начинающий менеджер проекта. Если вы заинтересованы в том, чтобы стать менеджером проекта или уже в промышленности, но хотелось бы экономически эффективный пакет, который обеспечивает три отрасли признанные сертификаты, то этот пакет будет удовлетворять ваши потребности.
Требование
Там нет никаких предпосылок, чтобы принимать какие-либо из курсов. Для того, чтобы принять PMP экзамен PMI обозначили следующие минимальные критерии:
ОПЦИЯ 1
- Среднее образование (диплом средней школы, степень младшего специалиста или глобальный эквивалент.
- 7500 часов ведущих и направляющих проектов (пять лет опыта управления проектами)
- 35 часов обучения управлению проектами (PDU в)
ИЛИ
ВАРИАНТ 2
- Четырехлетняя степень
- 4500 часов ведущие и направляющие проекты
- 35 часов обучения управлению проектами (PDU в)
В обоих случаях этот опыт должен быть накоплен в течение восьми лет до вашего подачи заявления.
Что отмечает этот курс друг от друга?
Это специально разработанный пакет установит вам на пути, чтобы быть менеджером проекта, проект / поддержка процесса или старший член команды проекта / процесса. Вы будете в состоянии сидеть ваш PRINCE2 Practitioner экзамен после завершения и сдачи экзамена вашего Фонда; Кроме того, ваш IASSC черный или зеленый пояс после завершения строительства и сдачи вашей желтый пояс экзамена в зависимости от того, насколько вы хотите, чтобы ваше развитие карьеры, чтобы охватить. Профессионалы со всеми тремя квалификации, как правило, в среднем зарплату в 45 000 £ в год.
Источник: www.payscale.com
Что происходит после отправки запроса на информацию?
После того как вы осведомился вам будет связаться с одним из наших специалистов карьер советников, которые будут в состоянии предоставить Вам любую дополнительную информацию, вам требуется.
Образовательные программы предлагаются на следующих языках:
- английский
